O motor invisível: como duas executivas administram o horário nobre Olímpico da NBC

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As Olimpíadas de inverno na Itália estão entregando o espetáculo que os espectadores esperam-competição emocionante, vitórias emocionais e drama de alto risco. Mas a transmissão contínua que atinge milhões de lares americanos não acontece apenas**. Nos bastidores, uma operação maciça se desenrola, com mais de 1.600 funcionários trabalhando o tempo todo para transformar feitos atléticos em entretenimento polido no horário nobre.

A escala logística é imensa: camiões a transportar tripulações, contentores cheios de equipamento que chegam com meses de antecedência e equipas a explorar locais um ano antes. Os feeds de Transmissão são transmitidos de locais em todo o mundo, passando por monitoramento e edição constantes para garantir uma experiência perfeita no ar. No entanto, grande parte dessa orquestração é silenciosamente administrada a partir de um oceano de distância, graças a dois executivos-chave baseados em Stamford, Connecticut.

Betsy Riley, Vice-Presidente Sênior e produtora Coordenadora, e Rebecca Chatman, Vice-Presidente e produtora Coordenadora da produção Olímpica, são os arquitetos invisíveis por trás da cobertura do horário nobre da NBC. Seus dias se estendem para 18 horas, resolvendo problemas em tempo real e garantindo que cada cena, segmento e história caiam perfeitamente na tela.

Executando o maior Show no esporte

O trabalho é inerentemente caótico. Os planos mudam com cancelamentos climáticos, doenças de talentos e histórias inesperadas prevalecendo. O hub de Stamford funciona como o centro nervoso, com centenas de funcionários trabalhando quase sem parar para se adaptar. Como diz Chatman, ” planeamos algo para três anos, e todos os dias temos de reagir e estar prontos para mudar os nossos planos.”

Riley descreve sucintamente seu papel: “quando você liga a TV às 8 horas, esse é o programa que eu sou responsável por liderar.”Ela supervisiona editores de fitas, gráficos, pesquisa, equipes criativas e talentos no ar, todos colaborando para moldar a transmissão noturna. A chave, ambos os executivos concordam, é a agilidade. “Entramos em cada dia com um plano, e então os esportes acontecem e o clima acontece e temos que nos ajustar”, diz Riley.

As pequenas opções de produção podem fazer uma grande diferença. Um exemplo recente: quando a bobsled Olímpica Elana Meyers Taylor celebrou uma medalha de ouro usando linguagem de Sinais com seus filhos, a equipe rapidamente adicionou legendas para os espectadores do horário nobre, criando um momento mais íntimo e inclusivo para milhões em casa.

Resolução Constante De Problemas Sob Pressão

As crises diárias são inevitáveis. Quer se trate de remodelação logística, emergências de talentos ou soluços técnicos, o objetivo é resolver os problemas de forma tão transparente que os espectadores permaneçam inconscientes. “Você está tentando garantir que o espectador em casa não o veja”, explica Chatman. “Nunca há apenas um dia em que tudo corra exactamente como planeado.”

As exigências são extremas. Chatman normalmente começa o dia por volta das 3 ou 4 da manhã, enquanto Riley trabalha das 9h às 2h o sono é sacrificado, mas ambos encontram uma estranha capacidade de gerenciamento ao testemunhar momentos atléticos extraordinários. “Você não se sente completamente exausto porque consegue ver esses momentos incríveis”, diz Chatman.

Para lidar com isso, ambos priorizam a recuperação física e mental. Chatman, participante regular do Barry’s Bootcamp, admite que sua rotina desaparece durante os jogos, então ela se concentra em alongar e relaxar com uma leitura leve antes de dormir. Riley trata as semanas que antecederam as Olimpíadas como um atleta se preparando para a competição: “eu tento entrar nas Olimpíadas realmente saudável”, diz ela. “Eu tento ter certeza de que estou recebendo muita aptidão.”

Abrindo caminho para as gerações futuras

Tanto Riley quanto Chatman seguiram caminhos de carreira não convencionais. Riley fez a transição das Finanças para a produção esportiva depois de cobrir as Olimpíadas de Atenas de 2004, enquanto Chatman alavancou um estágio em uma afiliada da NBC. O conselho deles é simples: persiga suas paixões e demonstre valor.

Historicamente, a televisão esportiva tem sido um campo dominado por homens. Ambos os executivos recordam estar entre as poucas mulheres em posições de liderança. Riley se lembra “muitos, muitos anos em que eu era a única mulher na frente do caminhão.”

O cenário está mudando, com mais diretores, analistas e vozes femininas surgindo. Essa mudança informa seu estilo de liderança. Chatman enfatiza a orientação, lembrando como outros a ajudaram a navegar na indústria. “Uma vez que me mudei para esse papel, realmente comecei a perceber como a representação é importante”, diz ela.

Riley prioriza inclusão e perspectivas diversas. “Eu realmente amo ter um grupo diversificado de vozes na mesa lançando ideias… nós nos esforçamos para criar uma produção interessante, e isso não vem de ter pessoas que se parecem e pensam da mesma forma.”

Sucesso Além Das Classificações

Riley define o sucesso pela “vibração da equipe”, enfatizando a colaboração e a segurança psicológica. Ela incentiva ideias ousadas, mesmo as “loucas”, promovendo um ambiente em que os membros da equipe se sintam empoderados. Chatman se concentra no contentamento e contribuição pessoal, encontrando satisfação em seu trabalho.

Em última análise, o seu trabalho é invisível para o espectador. Como diz Chatman, ” se me virem na televisão, há um problema muito grande.”Seu objetivo é elevar os atletas, histórias e eventos – permanecendo anônimos para que os holofotes permaneçam onde pertencem.

“As Olimpíadas são tão especiais. Há tão poucos eventos que apenas unem as pessoas.”

Essa dedicação à excelência nos bastidores garante que, quando o show acontecer às 8h, o foco permaneça diretamente nos atletas e em suas jornadas extraordinárias.