Зимові Олімпійські ігри в Італії дарують глядачам те видовище, якого вони очікують: захоплюючі змагання, емоційні перемоги і драматичні моменти. Але бездоганна трансляція, яку бачать мільйони американських будинків, не виникає сама по собі. За лаштунками розгортається масштабна операція, в якій понад 1600 співробітників працюють цілодобово, перетворюючи спортивні досягнення в відполіроване вечірнє розвага.
Логістичний масштаб величезний: вантажівки, що перевозять знімальні групи, контейнери з обладнанням, що прибувають за місяці до початку змагань, команди, які переглядають місця проведення змагань за рік вперед. Телевізійні сигнали надходять з майданчиків по всьому світу, постійно відстежуються і редагуються, щоб забезпечити бездоганну якість трансляції. Однак більша частина цієї організації тихо управляється з-за океану, завдяки двом ключовим керівникам, що базуються в Стемфорді, штат Коннектикут.
Бетсі Райлі, старший віце-президент і координуючий продюсер, і Ребекка Чатман, віце-президент і координуючий продюсер олімпійського виробництва, — невидимі архітектори прайм-тайму NBC. Їх дні тривають по 18 годин, вони вирішують проблеми в режимі реального часу, забезпечуючи, щоб кожен кадр, сегмент і історія ідеально потрапляли на екран.
Управління найбільшим спортивним шоу
Робота за своєю суттю хаотична. Плани змінюються через скасування змагань з погодних умов, хвороб спортсменів і несподіваних подій, які стають пріоритетними. Центр в Стемфорді функціонує як нервовий центр, де сотні співробітників працюють майже нон-стоп, адаптуючись до змін. Як каже Чатман:»ми плануємо щось на три роки вперед, а потім кожен день повинні реагувати і бути готовими змінити свої плани”.
Райлі лаконічно описує свою роль:»коли ви вмикаєте телевізор о 8 вечора, Це шоу, яке я відповідаю за те, щоб воно було показано”. Вона керує монтажниками, графіками, дослідниками, творчими командами та ведучими, які спільно працюють над створенням вечірньої трансляції. Ключ, на думку обох керівників, – гнучкість. “Ми починаємо кожен день з планом, а потім відбуваються спортивні події та погодні події, і нам доводиться підлаштовуватися», — говорить Райлі.
Невеликі виробничі рішення можуть мати велике значення. Недавній приклад: коли американська бобслеїстка Елана Майерс Тейлор святкувала золоту медаль, використовуючи мову жестів зі своїми дітьми, команда оперативно додала субтитри для глядачів прайм-тайм-телебачення, створивши більш інтимний та інклюзивний момент для мільйонів людей вдома.
Постійне вирішення проблем під тиском
Щоденні кризи неминучі. Будь то логістичні перестановки, надзвичайні ситуації, пов’язані зі спортсменами, або технічні збої, мета полягає в тому, щоб вирішити проблеми так плавно, щоб глядачі нічого не помітили. “Ви намагаєтеся переконатися, що глядач вдома нічого не бачить», — пояснює Чатман. “Не буває жодного дня, коли все йде точно за планом».
Вимоги екстремальні. Чатман зазвичай починає свій день близько 3 або 4 ранку, а Райлі працює з 9 ранку до після 2 ночі. Сон приноситься в жертву, але обидві знаходять дивну керованість в спостереженні за незвичайними спортивними моментами. “Ви не відчуваєте себе повністю виснаженими, тому що бачите ці неймовірні моменти», — каже Чатман.
Щоб впоратися, обидві приділяють пріоритетну увагу фізичному і психічному відновленню. Чатман, постійний відвідувач Barry’s Bootcamp, зізнається, що її режим зникає під час ігор, тому вона зосереджується на розтяжці та відпочинку з легким читанням перед сном. Райлі відноситься до тижнів, що передують Олімпійським іграм, як спортсмен, який готується до змагань:» я намагаюся прийти на Олімпійські ігри дійсно здоровою”, — каже вона. “Я намагаюся переконатися, що займаюся спортом».
Прокладаючи шлях майбутнім поколінням
І Райлі, і Чатман обрали нетрадиційні шляхи кар’єри. Райлі перейшла з фінансів у спортивне виробництво після висвітлення Олімпійських ігор 2004 року в Афінах, а Чатман використовувала стажування у філії NBC. Їх порада проста: дотримуйтесь своїх пристрастей і демонструйте цінність.
Історично, спортивне телебачення було сферою, де домінують чоловіки. Обидві керівниці згадують, що були одними з небагатьох жінок на керівних посадах. Райлі згадує ” багато, багато років, коли я була єдиною жінкою в передній частині вантажівки».
Ситуація змінюється, з’являється все більше жінок-режисерів, аналітиків і ведучих. Ця зміна впливає на їхній стиль керівництва. Чатман наголошує на наставництві, згадуючи, як інші допомогли їй орієнтуватися в галузі. “Як тільки я перейшла на цю роль, я почала усвідомлювати, наскільки важливим є представництво», — каже вона.
Райлі надає пріоритет інклюзивності та різноманітним поглядам. “Мені дуже подобається, коли за столом сидить різноманітна група людей, які пропонують ідеї … ми прагнемо створити цікаву постановку, і це не походить від людей, які всі виглядають і думають однаково».
Успіх, що виходить за рамки рейтингів
Райлі визначає успіх як» атмосферу в команді”, підкреслюючи співпрацю та психологічну безпеку. Вона заохочує сміливі ідеї, навіть «божевільні”, створюючи середовище, в якому члени команди відчувають себе уповноваженими. Чатман зосереджується на особистому задоволенні та внеску, знаходячи задоволення у своїй роботі.
Зрештою, їхня робота непомітна для глядача. Як каже Чатман,»якщо ви бачите мене по телевізору, то сталася справді велика проблема”. Їх мета-підняти спортсменів, історії та події, залишаючись анонімними, щоб вся увага була зосереджена там, де вона повинна бути.
“Олімпійські ігри особливі. Дуже мало подій, які об’єднують людей».
Ця відданість досконалості за лаштунками гарантує, що коли шоу починається о 8 вечора, увага залишається зосередженою на спортсменах і їх незвичайних подорожах.
